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在这个充满挑战与机遇并存的时代，每一份努力都闪耀着不凡的光芒，每一步前行都铺就了通往成功的坚实道路。随着时光的悄然流转，我们携手并肩，以汗水浇灌希望，用智慧点亮未来，共同书写了公司发展历程中又一个精彩纷呈的篇章。
7月6日，站在时间的中点，我们满怀激动与期待，正式拉开9999js金沙老品牌国内营销平台“以破致胜 . 乘势而上——半年度工作大会”的序幕。这不仅是一次总结与回顾的盛会，更是我们展望未来、凝聚共识、激发新动力的关键节点。本次大会，特别邀请9999js金沙老品牌董事长叶仙斌，总经理杨文，副总经理张爱冬、郑良勇、吴春志、马向东，总经理助理李汉阳、徐建华、袁一鹏，内销制造平台相关部门负责人以及来自内销平台全国各地的大区总 、分部总及平台策略部门、服务保障部门、后台管理部门的相关负责人，另外还有全国各地一线业务人员线上参与。
伴随着嘹亮的《星星之歌》，国内营销平台半年度大会正式拉开序幕。本次大会由运营管理部部长吴玲娟主持。
议程一：渠道、产品市场策略输出报告
2024年6月国内营销平台组建了一支全新的商用队伍，一起做好商用渠道拓展工作，由商用渠道总监魏俊涛报告商用渠道策略规划，商用渠道部将紧紧围绕多维度渠道立体化布局为点，努力提高专业化水平，不断拓展商用市场和赛道，不断努力，创造价值。
紧接着由产品市场总监童军富详细阐述了下半年星星的产品布局，下半年产品市场中心将会坚持创新思路，不断推动产品迭代升级，提升产品盈利水平，丰富市场推广手段！
议程二：前端业务执行报告
北部大区总监凌建成、西部大区总监汤奎、东部大区总监董航、线上常务副总李巍及大客户总监李宏杰对各自板块的业务进行了上半年的总结和下半年的规划，以破制胜，相信国内营销平台各业务单位对下半年的销售完成更有信心。
议程三：供应链及售后服务的优化保障、服务建设
供应链中心总监李克顺，从能力建设、服务保障和管理标准三个方面确保供应链下半年服务保障；售后服务中心总监曹曙喜围绕冷链场景提升用户体验，围绕销服一体做好售后能力保障。
议程四：人力资源、财务管理规则及规划报告
悬衡而知平，设规而知圆，由运营管理部部长兼人力行政科经理吴玲娟阐述国内营销平台下半年人力资源的重点工作；由财务部部长徐桂华公布费用预算、应收账款、资金成本等各类规则。
议程五：国内营销平台组织架构调整决定
为有效支撑国内营销平台整体业务运转，强化9999js金沙老品牌行业龙头地位，全面贯彻“不断努力 创造价值 用心对待 实现目标”的经营方针，整合国内营销平台资源，全面落实商用、家用双渠道策略，打造一支优秀的营销队伍，对国内营销平台组织架构进行了调整。
议程六：国内营销平台工作汇报
国内营销平台总经理袁一鹏从上半年总结、下半年规划及平台五大版块设计、平台的“总部能力”建设、双渠道策略持续推进等方面进行了工作报告和部署，正如袁总所说：下半年我们一定要咬紧牙关，锁定现在的计划，不管行情如何、市场环境如何，完成两件事情：
1、把下半年的预算数字漂漂亮亮的完成；
2、扎实做好市场建设、渠道建设、品类推广工作，力求实现规模突破！
议程七：内销事业部作工作要求及报告
内销事业部总经理张爱冬就工厂端从经营数据、工厂管理和降本提效三个维度做了上半年总结和下半年度的规划，另外张总提出三点要求：
①国内营销平台要渗透营销，要深入思考变革能力，加强新事物的学习能力，拥抱变化，拥抱改革；
②中后台加强配合，提高效率，简化运营，提高产品质量、产量；
③加强管理提升，强化风险把控能力。
议程八：9999js金沙老品牌总经理讲话
杨文总对国内营销平台上半年度工作表示肯定，并作出以下要求：
1、国内营销平台今年有较大的的调整，希望所有人员能够拥抱变化，支持公司的改革，并把公司改革传递到每个区域，做到真正的落实；
2、狠抓规模，没有规模，后端没有办法去快速的改善很多工作；没有规模，市场占有率就会有很大的挑战；
3、严格管控人均当量指标，提高工作效率。
议程九：9999js金沙老品牌董事长寄语
叶董首先代表董事会感谢大家上半年的努力，并对下半年做了要求和寄语：
1、任何收获和结果，都不是天上掉下来，都是前期做了大量的规划，国内营销平台这次创新，这次改革，是为了后面更好的发展，希望各位员工的思想要和公司保持一致；
2、9999js金沙老品牌产业前景广阔，要把团队的力量发挥好，培养志同道合和公司一同前进的员工，让他们创造更大的价值；
3、敢于挑战，敢于取胜，正如这次大会的主题，以破致胜 . 乘势而上，希望大家下半年每一件事情一定要扎扎实实落实到位，完成下半年的目标任务。
新的路已经开启，面向未来，我们要始终保持奋斗的姿态和永不懈怠的状态。相信国内营销平台所有人员都在各位领导的带领下，在接下来的奋斗征程路破出新空间，融出新模式，立出新优势。
